Mapeamento de Processos e a indústria alimentícia

Administrar uma indústria, seja ela alimentícia ou não, engloba milhares de fatores importantes para garantir a segurança financeira de um negócio ou empresa, além da necessidade de garantir uma ótima qualidade dos processos industriais e garantir uma qualidade do início ao fim de cada uma das etapas que o compõem, incluindo os processamentos, os contatos com os clientes, a recepção de matéria-prima, entre outros fatores.

Para garantir excelência em todos os âmbitos da empresa ou negócio, o mapeamento de processos torna-se uma ferramenta importantíssima que tem como princípio determinar a descrição de cada processo, as ordens em que acontecem e como devem ser feitas para alcançar sempre a excelência. Na indústria de alimentos, o mapeamento de processos é responsável por garantir um ótimo fluxo na área produtiva, padronização dos processos, redução de retrabalho, otimização e melhorias de organização. Além disso, o mapeamento pode ser a ferramenta que evitará custos desnecessários como excesso de matéria-prima ou desperdício presente de forma não visível na produção.

Principais perguntas levantadas que podem ser respondidas com Mapeamento:

  • Qual o objetivo de cada etapa que devemos saber ou mapear?
  • Quem são os participantes de cada etapa?
  • Quem são os responsáveis por cada processo/etapa?
  • Quais são as atividades que ocorrem na área produtiva e suas respectivas ordens de acontecimentos?
  • Existem restrições? Exceções?

O mapeamento é feito em etapas e poderá identificar coisas que podem ser priorizadas em ordem hierárquica de importância, garantindo assim melhorias pequenas que ao final do trabalho, sejam extremamente significativas no médio e longo prazo. Além disso, esse tipo de serviço permite observar tudo visualmente com fluxogramas detalhados, a fim de melhorar ainda mais a questão de controle de etapas.

Executar o mapeamento permite uma visão mais sistêmica de todo o processo e auxilia muito que tudo seja visto de forma conjunta para determinar e concertar erros de forma mais rápida e eficiente, além de permitir um melhor controle da qualidade de todos os processos e evitando custos adicionais.

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Fontes:

  1. https://www.treasy.com.br/blog/mapeamento-de-processos/
  2. https://blog.neomind.com.br/como-o-mapeamento-dos-processos-pode-gerar-reducao-de-custos-e-eficiencia/
  3. https://www.euax.com.br/2020/02/reducao-de-custos/

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